管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

管理者要做到（）。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

分析原則要求我們（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。