單項(xiàng)選擇題管理者要做到()。
A.知行合一
B.只講管理不講實(shí)際
C.弄虛作假
D.上瞞下欺
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題分析原則要求我們()。
A.重分析輕結(jié)果
B.只分析不注重結(jié)果
C.通過分析找到問題真正的根源
D.分析就是一切
2.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會(huì)”之會(huì)營造環(huán)境要求我們()。
A.堅(jiān)持自我不顧及其他
B.爭取合作,實(shí)現(xiàn)共贏
C.看不到合作者
D.不注重合作
3.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會(huì)”之會(huì)理事要求我們()。
A.堅(jiān)持功夫原則和報(bào)靶原則
B.只做事情不講道理
C.事情做好排在第一位
D.重結(jié)果輕過程
4.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會(huì)”之會(huì)激勵(lì)要求我們()。
A.只批評(píng)不講理
B.一味地包容
C.看到員工的進(jìn)步,幫助員工進(jìn)步
D.看不到員工的長處
5.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會(huì)”之會(huì)考慮基層執(zhí)行要求我們()。
A.要看有效執(zhí)行的文件,還要給方法、給手段
B.只給要求不給重點(diǎn)
C.只給要求不給手段
D.只提要求不切實(shí)際
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
題型:多項(xiàng)選擇題
如何進(jìn)行工作溝通?()
題型:多項(xiàng)選擇題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
題型:判斷題
管理的驗(yàn)證在于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
分析原則要求我們()。
題型:單項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型:判斷題
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型:判斷題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者要做到()。
題型:單項(xiàng)選擇題