開會時，溝通的重點有（）。

管理者如何處理繁雜事務？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

經理人最重要的三個要求是（）。

管理者要做到（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

領導的三大任務有（）。