A.在沒有太多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與的情況下繼續(xù)召開會(huì)議
B.取消會(huì)議，并單獨(dú)跟進(jìn)各個(gè)相關(guān)方
C.推遲會(huì)議，直到所有相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都能參加
D.重新安排會(huì)議，以便除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的所有相關(guān)方都可以參加
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A.名義小組技術(shù)
B.調(diào)查
C.頭腦風(fēng)暴
D.焦點(diǎn)小組會(huì)議
A.控制圖
B.石川圖
C.樣品測試
D.散點(diǎn)圖
A.召開一次規(guī)劃會(huì)議，分享相關(guān)方參與計(jì)劃
B.向各個(gè)相關(guān)方發(fā)送電子郵件，告知他們的角色與職責(zé)，并請求提供確認(rèn)
C.與每位相關(guān)方單獨(dú)會(huì)面，解釋他們的角色與職責(zé)
D.召開會(huì)議以提供可交付成果，并正式記錄相關(guān)方的驗(yàn)收
A.與相關(guān)方一起進(jìn)行專家判斷
B.調(diào)研事業(yè)環(huán)境因素
C.回顧經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
D.要求發(fā)起人提供清晰的范圍說明書
A.向所有關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)送一份簡短報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目的健康情況
B.制定一份溝通管理計(jì)劃，并與供應(yīng)商的主要資源進(jìn)行審查
C.將會(huì)議的議程，目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果傳達(dá)給所有與會(huì)者
D.與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)一起視頻會(huì)議，并提供反饋意見，以澄清每個(gè)人的角色
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）