單項選擇題一位高級經(jīng)理告訴一位新項目經(jīng)理，過去的項目經(jīng)常發(fā)生范圍和可交付成果問題。為了盡可能提高新項目的成功概率，項目經(jīng)理在規(guī)劃階段應(yīng)該做什么？（）

A.與相關(guān)方一起進行專家判斷
B.調(diào)研事業(yè)環(huán)境因素
C.回顧經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.要求發(fā)起人提供清晰的范圍說明書


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1.單項選擇題一家供應(yīng)商公司的幾名團隊成員正在現(xiàn)場為一個項目工作，在第一次月度項目更新會議期間，供應(yīng)商的主要資源提供了有關(guān)項目狀態(tài)，問題和挑戰(zhàn)的非常詳細的信息，在會議之后，一位關(guān)鍵相關(guān)方抱怨說：很難了解項目的整體監(jiān)控狀況。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)在會議之前做什么？（）

A.向所有關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)送一份簡短報告，總結(jié)項目的健康情況
B.制定一份溝通管理計劃，并與供應(yīng)商的主要資源進行審查
C.將會議的議程，目標和預(yù)期結(jié)果傳達給所有與會者
D.與供應(yīng)商團隊一起視頻會議，并提供反饋意見，以澄清每個人的角色

4.單項選擇題一個項目正在執(zhí)行中，但破壞行為正在影響進度計劃，項目經(jīng)理不確定如何將該問題記錄在問題日志中，因為在項目開始時已經(jīng)記錄了這個問題。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.在現(xiàn)有問題上更新信息
B.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險
C.對破壞行為執(zhí)行質(zhì)量審計
D.與團隊一起審查當前規(guī)劃的解決方案

5.單項選擇題一個項目原計劃持續(xù)時間為一年，但是，發(fā)起人希望項目結(jié)束日期提前一個月。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.評估項目的資源可用性
B.分析關(guān)鍵路徑
C.提出變更要求
D.使用快速跟進來提前一個月完成項目