A.工作圖設(shè)計(jì)
B.擬定工藝方案，編制工藝規(guī)程
C.設(shè)計(jì)、制造和調(diào)整工藝裝備
D.制定工時(shí)定額和材料、工藝用燃料、動(dòng)力、工具消耗定額
E.設(shè)計(jì)及采用合理的技術(shù)檢查方法
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A.所有制性質(zhì)問題
B.企業(yè)規(guī)模問題
C.經(jīng)營(yíng)方式問題
D.組織形式問題
A.黨委會(huì)
B.總經(jīng)理
C.共青團(tuán)
D.全黨、全體職工
A.管理二重性
B.價(jià)值與使用價(jià)值
C.剩余價(jià)值
D.激勵(lì)
A.企業(yè)運(yùn)用的主體技術(shù)
B.企業(yè)使用的主要經(jīng)營(yíng)資源
C.市場(chǎng)類型
D.企業(yè)組織形式
A.崗位制度
B.學(xué)習(xí)制度
C.基本制度
D.勞動(dòng)制度
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。