A.使用管理儲(chǔ)備避免預(yù)算超支
B.分析網(wǎng)絡(luò)圖，確定可以并運(yùn)行任務(wù)的區(qū)域
C.執(zhí)行假設(shè)分析，確定對(duì)未來(lái)關(guān)鍵路徑任務(wù)的影響
D.更新最晚開始日期，最晚完成日期并重新計(jì)算關(guān)鍵路徑
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A.決策樹分析
B.PERT圖
C.SWOT
D.掙值分析
A.趕工
B.資源平衡
C.分解
D.快速跟進(jìn)
A.評(píng)估該變更的影響，獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)變更的批準(zhǔn)，并與供應(yīng)商協(xié)商
B.獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該變更的批準(zhǔn)，與供應(yīng)商協(xié)商并更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.評(píng)估該變更的影響，要求項(xiàng)目發(fā)期人延期，并與供應(yīng)商協(xié)商
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人延期，與供應(yīng)商協(xié)商并更新采購(gòu)管理計(jì)劃
A.人員配備管理計(jì)劃和培訓(xùn)更新
B.培訓(xùn)，集中辦公，認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)
C.問(wèn)題日志準(zhǔn)備和績(jī)效審查
D.沖突解決，培訓(xùn)和基本規(guī)則
A.溝通管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.干系人管理計(jì)劃
D.人力資源管理計(jì)劃
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）