A.趕工
B.資源平衡
C.分解
D.快速跟進(jìn)
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A.評(píng)估該變更的影響,獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)變更的批準(zhǔn),并與供應(yīng)商協(xié)商
B.獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該變更的批準(zhǔn),與供應(yīng)商協(xié)商并更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.評(píng)估該變更的影響,要求項(xiàng)目發(fā)期人延期,并與供應(yīng)商協(xié)商
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人延期,與供應(yīng)商協(xié)商并更新采購(gòu)管理計(jì)劃
A.人員配備管理計(jì)劃和培訓(xùn)更新
B.培訓(xùn),集中辦公,認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)
C.問(wèn)題日志準(zhǔn)備和績(jī)效審查
D.沖突解決,培訓(xùn)和基本規(guī)則
A.溝通管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.干系人管理計(jì)劃
D.人力資源管理計(jì)劃
A.商業(yè)需求
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目預(yù)算
組織要求項(xiàng)目的回報(bào)率至少為10%,若要求獲得最大的投資回報(bào)應(yīng)該選擇下列哪一個(gè)項(xiàng)目?()
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.項(xiàng)目D
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()