指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作充分體現(xiàn)了（）

（）工作可以使科學(xué)、人的屬性、技巧、藝術(shù)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中有機(jī)結(jié)合起來(lái).

主管人員要設(shè)計(jì)和維持良好的環(huán)境是指（）

按照指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理，要使人們的行為趨于一致，就必須（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過(guò)程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力

主管人員要準(zhǔn)確掌握各種情況，就必須（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作，應(yīng)遵循的原理是（）

下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）

為了增強(qiáng)個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感，組織成員應(yīng)當(dāng)盡可能地接受（）

主管人員同下級(jí)的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是（）