A.管理理論
B.管理科學(xué)
C.管理藝術(shù)
D.管理職能
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A.制定組織目標(biāo)
B.合理調(diào)配人財(cái)物資源
C.做好人員配備工作
D.調(diào)動(dòng)積極性，處理好人際關(guān)系
A.人員配備職能
B.組織職能
C.其他管理職能
D.控制職能
A.指導(dǎo)工作
B.領(lǐng)導(dǎo)工作
C.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
D.管理職能
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.溝通聯(lián)絡(luò)原理
B.直接管理原理
C.激勵(lì)原理
D.指標(biāo)明確原理
最新試題
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作的關(guān)系可以概括為（）
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法往往和主管人員所采取的（）相聯(lián)系.
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作充分體現(xiàn)了（）
下列哪項(xiàng)職能的功效是為各個(gè)職能的進(jìn)行提供保證，并對(duì)組織中的全體人員輔之以指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，運(yùn)用各種手段和方式，并施加影響力，以統(tǒng)一員工意志，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（）
指導(dǎo)工作是對(duì)個(gè)體群體行為進(jìn)行（）
下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）
主管人員同下級(jí)的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是（）
一般而言，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作是指對(duì)個(gè)體和群體行為進(jìn)行（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理包括（）
與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法聯(lián)系最緊密的是（）