A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
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A.做好決策工作
B.為組織配備合適人選
C.監(jiān)督和制約下屬的工作
D.調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系
A.不理睬
B.適當(dāng)滿足
C.不求必應(yīng)
D.最大滿足
A.監(jiān)督和考核下級(jí)人員
B.協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的關(guān)系
C.影響被領(lǐng)導(dǎo)者，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.滿足下屬需求和愿望
A.二者相等
B.二者無(wú)關(guān)
C.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一項(xiàng)職能
D.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作受管理職能的影響
A.方向上的引導(dǎo)
B.政策上的引導(dǎo)
C.價(jià)值觀念上的引導(dǎo)
D.技術(shù)和方法上的引導(dǎo)
最新試題
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作越是能使全體人員明確理解組織的目標(biāo)，則人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)就會(huì)越大，這個(gè)原理是指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的（）
為了增強(qiáng)個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感，組織成員應(yīng)當(dāng)盡可能地接受（）
主管人員要激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，就要了解和掌握（）
主管人員同下級(jí)的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作的關(guān)系可以概括為（）
下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作充分體現(xiàn)了（）
在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作中，主管人員對(duì)其下屬的需求應(yīng)當(dāng)（）
要使管理活動(dòng)取得更好的效果，需要實(shí)施（）
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過(guò)程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力