確定管理寬度最有效的方法是（）

個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）

說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）

管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是（）

衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的（）

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>

貝克提出的組織結(jié)合力包括（）

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是（）

董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.

集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對(duì)于（）