單項選擇題項目領(lǐng)導者營造一種開誠布公的氛圍,讓團隊每個成員都敢于說出自己想法,最好的方法是()
A.直接談論這個問題
B.頭腦風暴
C.問卷調(diào)查
D.開會
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1.單項選擇題()對于在公司有效實施項目管理沒有幫助。
A.多多實踐走動式管理,但是要調(diào)成協(xié)助模式
B.問責懲罰模式
C.對于問題剛出現(xiàn)就告知的行為給予獎勵
D.扮演“資源”而不是警察的角色
2.單項選擇題如果在團隊里發(fā)現(xiàn)一個“問題兒童”,要盡快和這個人接觸,并()
A.直接命令其轉(zhuǎn)變
B.忽視這個問題
C.聯(lián)系職能經(jīng)理換人
D.向有經(jīng)驗且能提供幫助的人請教
3.單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團隊成員的時候,不需要參照以下哪個標準()
A.候選者具備按時完成工作必需的技能
B.候選者能通過參與項目滿足自己的需求
C.申請者能和已確定的團隊成員、項目經(jīng)理及其他關(guān)鍵人員融洽相處
D.入職5年以上的老員工
4.單項選擇題作為一個項目經(jīng)理,所負責的團隊正處于“風暴階段”,哪個做法是被認為不可取的()
A.給團隊心理支持
B.把沖突“藏”起來
C.給此階段的團隊多一些安撫
D.確認團隊的價值
5.單項選擇題在公司有效實施項目管理原則時,經(jīng)常要設(shè)置很多關(guān)鍵崗位,以下哪些崗位的設(shè)置,對項目有效管理沒有特別大的助力作用()
A.市場調(diào)研員
B.項目支持人員
C.項目管理員
D.掙值負責人
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關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
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沒有浮動時間的關(guān)鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
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團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題