單項(xiàng)選擇題在公司有效實(shí)施項(xiàng)目管理原則時(shí),經(jīng)常要設(shè)置很多關(guān)鍵崗位,以下哪些崗位的設(shè)置,對(duì)項(xiàng)目有效管理沒有特別大的助力作用()

A.市場(chǎng)調(diào)研員
B.項(xiàng)目支持人員
C.項(xiàng)目管理員
D.掙值負(fù)責(zé)人


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理中,領(lǐng)導(dǎo)者們常常自行規(guī)劃項(xiàng)目,然后還要問為何團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其制定的規(guī)劃沒有承諾。這種情況違背了什么規(guī)則()

A.執(zhí)行規(guī)劃的人應(yīng)該參與規(guī)劃
B.忘掉頭銜,沒大沒小
C.規(guī)劃要準(zhǔn)時(shí)開始,準(zhǔn)時(shí)結(jié)束
D.所有規(guī)劃都需要估計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)成員“想一出是一出”是指的什么()

A.不清楚團(tuán)隊(duì)使命
B.想到哪做到哪
C.管理混亂不能保持目標(biāo)明確
D.沒做過企業(yè)文化

4.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目時(shí)間緊、要求高、多部門協(xié)作,隊(duì)員高負(fù)荷工作,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理該如何降低成員辭職的可能性()

A.成立一個(gè)委員會(huì)來確定敏捷方法
B.要求人力資源部門參與該項(xiàng)目以協(xié)助員工管理
C.進(jìn)行圓桌討論、研討會(huì)和一對(duì)一的會(huì)議
D.為所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商更好的工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金

5.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中有近三分之一的隊(duì)員正在質(zhì)疑項(xiàng)目目標(biāo),此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用()風(fēng)格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)關(guān)系管理。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.利用影響力或采用說服方式的領(lǐng)導(dǎo)