A、組織環(huán)境
B、組織目的
C、管理主體
D、管理客體
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A、組織結(jié)構(gòu)因素
B、政治經(jīng)濟(jì)及社會(huì)文化因素
C、組織文化因素
D、產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)變化
A、建立基層調(diào)研制度
B、建立統(tǒng)一的創(chuàng)新服務(wù)力制度管理部門
C、建立組織領(lǐng)導(dǎo)
D、加大宣傳和導(dǎo)向力度
A、是法律、法規(guī)的延伸和具體化
B、有利于保證創(chuàng)新服務(wù)運(yùn)行的安全有效
C、有利于保護(hù)專業(yè)技術(shù)人員的合法權(quán)益
D、有利于避免用人單位的任意行事
A、崗位性制度
B、規(guī)章制度
C、責(zé)任制度
D、工作條例
A、制度本身可操作性不強(qiáng)
B、沒有統(tǒng)一的制度管理部門
C、組織對(duì)制度建設(shè)不夠重視
D、組織培訓(xùn)、導(dǎo)向力度不夠
最新試題
創(chuàng)新思維包括（）方面。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
自信常見的行為包括（）。
執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問題，包括（）。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）