A、現(xiàn)代化
B、國防化
C、競爭力
D、城市化
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A、保障合適的人做好合適的事
B、解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序
C、通過摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵
D、責(zé)權(quán)利清晰透明
A、選對人
B、做對事
C、用對的方式
D、認(rèn)真
A、戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識能力
B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力
C、建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)
D、組織規(guī)則和流程的透明化公正化
A、人員流程是指用對的人
B、戰(zhàn)略流程是指做對的事
C、運(yùn)營流程是指把事做對
D、人員流程、戰(zhàn)略流程、決策流程是執(zhí)行的三個核心流程
A、利益認(rèn)同
B、規(guī)則解釋
C、應(yīng)變能力
D、制度約束
最新試題
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
管理的杠桿在于()。
在一個組織中,崗位與角色是()
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。