A、戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識(shí)能力
B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力
C、建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)
D、組織規(guī)則和流程的透明化公正化
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A、人員流程是指用對(duì)的人
B、戰(zhàn)略流程是指做對(duì)的事
C、運(yùn)營(yíng)流程是指把事做對(duì)
D、人員流程、戰(zhàn)略流程、決策流程是執(zhí)行的三個(gè)核心流程
A、利益認(rèn)同
B、規(guī)則解釋
C、應(yīng)變能力
D、制度約束
A、自己
B、家庭
C、事業(yè)
D、社會(huì)
A、全員性
B、系統(tǒng)性
C、操作性
D、可量化性
A、具體
B、可以衡量
C、可以達(dá)到
D、相關(guān)性
最新試題
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識(shí)；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問(wèn)題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，包括（）。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無(wú)所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。