A、合作意識
B、凝聚力
C、向心力
D、團(tuán)隊(duì)士氣
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A.真誠
B.信任
C.團(tuán)結(jié)
D.創(chuàng)新
A、操作技能
B、技術(shù)
C、專業(yè)知識
D、能力
A、彼此謙讓
B、接受時(shí)間
C、迂回前進(jìn)
D、泄憤釋怨
A、水平
B、條件
C、能力
D、高低
A、組織能力
B、協(xié)調(diào)能力
C、人際交往能力
D、工作水平
最新試題
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
按信息掌握程度,決策分為()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。