A.堅持賞罰分明
B.設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序
C.做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題
D.傳授經(jīng)驗,提升員工能力
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A.語速
B.發(fā)音、咬字,方言等變化的運用
C.音量大小
D.語調(diào)
A.尊重團隊成員的個人生活空間
B.使團隊成員愿意從事正在進行的事情
C.面臨特別困難時及時打氣
D.工作進程要穩(wěn)定
A.使命感文化
B.執(zhí)行到位的文化
C.事業(yè)心文化
D.責(zé)任文化
A.激勵與適度的關(guān)系
B.激勵與管理的關(guān)系
C.激勵與平衡的關(guān)系
D.激勵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
A.溝通時,要平心靜氣
B.言語溝通中,不要隨意插話
C.溝通中,要學(xué)會變通
D.學(xué)會適時贊美
最新試題
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
()指的是團隊管理的靈魂。
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。