A.溝通時(shí)，要平心靜氣
B.言語(yǔ)溝通中，不要隨意插話(huà)
C.溝通中，要學(xué)會(huì)變通
D.學(xué)會(huì)適時(shí)贊美
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A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.全體人員
C.中層骨干
D.基層員工
A.兩者都是不完整的行為體系
B.都要保證任務(wù)能完成，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.都要建立一個(gè)完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
A.改變夢(mèng)想的行動(dòng)能力
B.貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力
C.執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工作態(tài)度
D.在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力，是找到問(wèn)題、解決問(wèn)題、達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)行動(dòng)能力
A.出臺(tái)制度朝令夕改，下面無(wú)所適從
B.管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈
C.科學(xué)培訓(xùn)，制度合理
D.執(zhí)行過(guò)程缺少監(jiān)督、反饋，致使執(zhí)行走樣
A.保持有效溝通，形成坦誠(chéng)合作
B.強(qiáng)調(diào)激烈競(jìng)爭(zhēng)，形成高效合作
C.正確看待職責(zé)與收益的關(guān)系，形成資源的合作
D.營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，形成積極的合作
最新試題
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說(shuō)法正確的一項(xiàng)是（）
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展社交活動(dòng)主要是為了（）
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來(lái)行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專(zhuān)家為核心，重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專(zhuān)家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）