問(wèn)答題咨詢方案提出后，試分析方案實(shí)施的可行策略。
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簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
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簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
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對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
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一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？
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簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
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對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程（）
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簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
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在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
題型：多項(xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
題型：?jiǎn)柎痤}