單項選擇題由于人格具有較強的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用P100
A、個人因素
B、崗位因素
C、娛樂因素
D、遺傳因素
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1.單項選擇題矩陣制最明顯的特征就在于，它突破了統(tǒng)一指揮的框架，員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的（）
A、單重領導
B、雙重領導
C、個人領導
D、直接領導
2.單項選擇題以下哪項不是周邊績效的特點？（）
A、周邊績效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導向與行為導向的績效
3.單項選擇題專業(yè)技術人員的特點不包括？（）
A、較強的自主意識
B、獨立的價值觀
C、穩(wěn)定的工作意愿
D、工作壓力大
4.單項選擇題績效管理流程是一個完整的系統(tǒng)，它由（）、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋四個環(huán)節(jié)構成
A、績效關系
B、績效任務
C、績效計劃
D、績效培訓
5.單項選擇題績效評估寬大化傾向是評價者對評價對象所作的評價往往高于其實際成績。出現(xiàn)這種誤差的原因不包括？（）
A、評價者為了保護下屬，避免留下不良績效的書面記錄，不愿意嚴格地評價下屬
B、評價者對評價工作太有自信心
C、評價要素的評價標準不明確
D、評價者想要鼓勵工作表現(xiàn)有所提高的員工
最新試題
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應上的評價和體驗，包括（）
題型：單項選擇題
專業(yè)技術人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認為以下哪點不適合？（）
題型：單項選擇題
組織結構必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結構可以從以下方面來衡量：（）
題型：單項選擇題
潛能開發(fā)的要素（）
題型：單項選擇題
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在如下問題，你認為哪個不可能發(fā)生？（）
題型：多項選擇題
工作分析是人力資源管理的基礎性工作，其直接結果是崗位說明書，包括（）和崗位規(guī)范
題型：單項選擇題
人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和（）風格
題型：單項選擇題
由于人格具有較強的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用
題型：單項選擇題
專業(yè)技術人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）
題型：多項選擇題
目標管理又稱為成果管理，俗稱責任制，它是在泰勒的（）的基礎上，形成的一套管理制度。
題型：多項選擇題