A、周邊績效行為是硬性行為,它不受情境等因素的限制,直接作用于組織效率;
B、周邊績效行為是軟性行為,它會受情境、組織環(huán)境、人際技巧等多種因素的影響,它是一種可由外界刺激、誘發(fā)的行為,而本質(zhì)是一種自我控制的自由裁量的行為
C、任務(wù)績效行為是硬性行為,它不受情境等因素的限制,直接作用于組織效率;
D、它們關(guān)注于完成任務(wù)本身還是人際互動。兩者關(guān)注點不同
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A、明確項目目標
B、對關(guān)鍵性結(jié)果進行可量化的定義,并且明確達成目標的/未完成目標的措施
C、靠個人的努力達成目標
D、根據(jù)項目進展進行評估
A、七種
B、八種
C、九種
D、十種
A、環(huán)節(jié)
B、環(huán)境
C、程序
D、人員
A、組織結(jié)構(gòu)強有力的促進組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對組織進行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的唯一工程
A、水平
B、機會
C、天賦
D、培訓(xùn)
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專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的?()
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