A、明確項目目標(biāo)
B、對關(guān)鍵性結(jié)果進(jìn)行可量化的定義,并且明確達(dá)成目標(biāo)的/未完成目標(biāo)的措施
C、靠個人的努力達(dá)成目標(biāo)
D、根據(jù)項目進(jìn)展進(jìn)行評估
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A、七種
B、八種
C、九種
D、十種
A、環(huán)節(jié)
B、環(huán)境
C、程序
D、人員
A、組織結(jié)構(gòu)強有力的促進(jìn)組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對組織進(jìn)行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標(biāo)
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的唯一工程
A、水平
B、機會
C、天賦
D、培訓(xùn)
A、學(xué)會制定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?br />
B、找一個合適的方法,在感覺失去理智時平靜下來
C、想抱怨時直接抱怨
D、掃除一切浪費精力的食物
最新試題
據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個因素依次為:()
工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別,同時二者又()
工作分析的內(nèi)容不包括哪項?()
價值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ),它形成了人們的()觀和人生觀
人格的主要特征不包括?()
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面:()
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。