多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的,是典型的自我激勵(lì)者。與管理人員相比,專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn):()

A、碰到技術(shù)難題會往后退
B、考慮問題非對即錯(cuò)、非黑即白,不會變通
C、總希望能找個(gè)好老板,好環(huán)境,舒舒服服的干一場
D、如果老板不行,就想跳槽,其實(shí)這是一種逃避


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1.多項(xiàng)選擇題據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為:()

A、個(gè)人成長
B、工作自主
C、業(yè)務(wù)成就
D、金錢財(cái)富

2.多項(xiàng)選擇題中心化傾向產(chǎn)生的原因有()

A、人們往往不愿意做出“極好”、“極差”之類的極端評價(jià);
B、對評價(jià)對象不甚了解,難以做出準(zhǔn)確的評價(jià);
C、評價(jià)者對評價(jià)工作缺乏自信心;
D、評價(jià)要素的說明不完整,評價(jià)方法不明確;

3.多項(xiàng)選擇題建立勝任特征模型一般有哪幾個(gè)步驟:()

A、明確目標(biāo)
B、定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C、選取分析效標(biāo)樣本
D、收集獲取效標(biāo)樣本勝任特征數(shù)據(jù)信息

4.多項(xiàng)選擇題對于專業(yè)技術(shù)人員來說,在工作中如何才能揚(yáng)長避短,發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢呢?具體來說,要做到以下幾點(diǎn):()

A、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)
B、正確區(qū)分能力與知識
C、了解自己的能力范圍以及工作對知識、能力和技能等的要求
D、注重能力類型的差異,做到揚(yáng)長避短