多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
A、面對挫折
B、科學(xué)管理
C、行為科學(xué)管理
D、超越困難
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1.多項(xiàng)選擇題通常情況下,績效信息的來源主要從被考評者的哪幾個主體身上獲?。ǎ?/a>
A、上級
B、旁人
C、被考評者本人
D、外聘專家
2.多項(xiàng)選擇題績效評價誤差的類型有哪些方面()
A、暈輪效應(yīng)
B、首因效應(yīng)
C、嚴(yán)格化傾向
D、寬大化傾向
3.多項(xiàng)選擇題職業(yè)倦怠也稱為工作衰竭、職業(yè)枯竭、職業(yè)性抑郁,根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn),它包括以下幾個指標(biāo)()。
A、情感耗竭
B、玩世不恭
C、成就感低落
D、苦悶、煩惱增多
4.多項(xiàng)選擇題工作說明書編制的注意事項(xiàng)()
A、合理組織工作職責(zé),做到邏輯清晰
B、清楚陳述每一項(xiàng)職責(zé),做到表達(dá)準(zhǔn)確
C、抓住次要職責(zé),表達(dá)不需要太清晰
D、盡量避免使用過多的專業(yè)技術(shù)性過強(qiáng)的術(shù)語
5.多項(xiàng)選擇題績效的多因性表明影響員工個人績效水平高低的因素有哪幾個方面()
A、技能因素
B、激勵因素
C、環(huán)境因素
D、關(guān)系因素
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認(rèn)知能力測驗(yàn)由()個部分組成
題型:單項(xiàng)選擇題
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
題型:單項(xiàng)選擇題
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個階段()答案:
題型:多項(xiàng)選擇題
專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn),不包括()
題型:單項(xiàng)選擇題
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
題型:單項(xiàng)選擇題
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
題型:多項(xiàng)選擇題
工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別,同時二者又()
題型:多項(xiàng)選擇題
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
題型:多項(xiàng)選擇題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟()
題型:單項(xiàng)選擇題
工作分析的內(nèi)容不包括哪項(xiàng)?()
題型:單項(xiàng)選擇題