多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。

A、面對挫折
B、科學(xué)管理
C、行為科學(xué)管理
D、超越困難


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2.多項(xiàng)選擇題績效評價誤差的類型有哪些方面()

A、暈輪效應(yīng)
B、首因效應(yīng)
C、嚴(yán)格化傾向
D、寬大化傾向

4.多項(xiàng)選擇題工作說明書編制的注意事項(xiàng)()

A、合理組織工作職責(zé),做到邏輯清晰
B、清楚陳述每一項(xiàng)職責(zé),做到表達(dá)準(zhǔn)確
C、抓住次要職責(zé),表達(dá)不需要太清晰
D、盡量避免使用過多的專業(yè)技術(shù)性過強(qiáng)的術(shù)語

5.多項(xiàng)選擇題績效的多因性表明影響員工個人績效水平高低的因素有哪幾個方面()

A、技能因素
B、激勵因素
C、環(huán)境因素
D、關(guān)系因素