A、集體履行
B、團(tuán)體履行
C、個(gè)人履行
D、他人履行
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A、相互之間缺乏溝通
B、對(duì)有限資源的爭(zhēng)奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過(guò)于清晰
D、個(gè)人對(duì)事物的態(tài)度和看法不同
A、年齡
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位
A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快,內(nèi)部溝通效率高,能夠及時(shí)解決問(wèn)題,管理效率高
A、該項(xiàng)工作做什么,是指從事該工作的工作活動(dòng)和工作責(zé)任
B、為何要完成該項(xiàng)工作,是指從事該項(xiàng)工作在整個(gè)組織中的作用,主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對(duì)企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)
D、完成該項(xiàng)工作需要哪些條件,是指完成工作活動(dòng)所需的人力和物力資源
A、加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)者的培訓(xùn),提升其績(jī)效管理水平
B、績(jī)效考核不需要合適的工具
C、制定先進(jìn)合理的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),能量化的指標(biāo)盡量量化
D、通過(guò)建立績(jī)效考核申訴機(jī)制來(lái)避免考核誤差
最新試題
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
"績(jī)效"的英文單詞是"performance",這個(gè)詞在英文中的本意是()
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題,你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生?()
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()
專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn),不包括()
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段()答案:
由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征,因此人格研究者更注重()的作用
中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題()
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績(jī)效特征不包括?()
績(jī)效定量管理法采用了哪些評(píng)價(jià)方法()