價(jià)值觀(guān)是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ)，它形成了人們的（）觀(guān)和人生觀(guān)

很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題，你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生？（）

工作分析的內(nèi)容不包括哪項(xiàng)？（）

潛能開(kāi)發(fā)的要素（）

工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)，包括（）和崗位規(guī)范

目標(biāo)管理又稱(chēng)為成果管理，俗稱(chēng)責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。

組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來(lái)衡量：（）

績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的類(lèi)型有哪些方面（）答案：AB

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）

目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）答案：