MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

采購方接收貨物后直接入庫。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。