企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。