戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

一條供應鏈中只有一個供應商。

采購方接收貨物后直接入庫。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。