綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

從長(zhǎng)期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。