生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

采購方接收貨物后直接入庫。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。