標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。