生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。