單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。