供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。