生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。