對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

縱向一體化缺乏對(duì)市場的快速響應(yīng)能力。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。