單項選擇題在風險分析中使用靈敏度分析可以（）

A、取代風險量化中的不確定性分析
B、估算管理層對風險的厭惡級別
C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響
D、A和B


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1.單項選擇題項目符合或者超過了客戶要求的正式確認對于項目管理是必要的。這樣的確認不包括下列哪一個方面（）

A、客戶對項目結果的正式接收
B、符合承擔項目組織的要求，包括人員考核，預算報告和經(jīng)驗和總結
C、客戶對項目交付成果的正式接收
D、通過了質量控制檢查

3.單項選擇題項目檔案是（）

A、項目產(chǎn)品的說明文件
B、從此項目中獲取的經(jīng)驗和教訓
C、一整套編入索引的項目記錄
D、僅保留公司最重要和最復雜的項目

4.單項選擇題以下關于項目環(huán)境中的溝通的陳述哪一項是正確的（）

A、項目經(jīng)理必須承擔保證信息得到正確理解的主要責任
B、有效率的會議，“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項目包括12名成員，則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數(shù)項目經(jīng)理花費他們工作時間的30%在溝通上

5.單項選擇題業(yè)績報告主要用于向干系人提供關于項目范圍、進度、成本以及質量方面的信息。下列哪些陳述最準確地說明了這一過程（）

A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調整相應的工作
B、業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預算
C、業(yè)績報告包括詳細項目狀態(tài)報告、項目進度報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預測報告
D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關系