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單項(xiàng)選擇題態(tài)度的三個(gè)成分通常保持一致，但是，也會(huì)出現(xiàn)不一致，哪位學(xué)者提出了認(rèn)知失調(diào)理論，認(rèn)為個(gè)體尋求一種把失調(diào)降到最低的穩(wěn)定狀態(tài)。（）

A.馬斯洛
B.費(fèi)斯汀格
C.斯蒂芬
D.洛克
E.韋伯

1.單項(xiàng)選擇題員工認(rèn)為自己能對(duì)工作環(huán)境、工作能力、工作意義及工作自主性產(chǎn)生影響的程度。這是下列哪種概念的描述。（）

A.員工敬業(yè)度
B.組織承諾
C.工作參與
D.心理授權(quán)
E.工作滿意度

2.單項(xiàng)選擇題王浩感覺他得到的太少，要求做太多。為了彌補(bǔ)不公平的工資收入，他經(jīng)常將工作用品拿回家為個(gè)人使用，如計(jì)算機(jī)墨盒，訂書機(jī)和大量的紙。王浩的行為是滿意度影響什么方面組織績效關(guān)系的一個(gè)例子。（）

A.組織公民行為
B.客戶滿意度
C.缺勤率
D.營業(yè)額
E.工作場(chǎng)所偏常行為

3.單項(xiàng)選擇題李媛一直覺得工作不愉快。昨天一個(gè)客戶問她洗發(fā)水在哪，李媛無精打采地回答說，“我不知道。”這種態(tài)度會(huì)對(duì)組織績效產(chǎn)生什么影響（）

A.增加員工的缺勤率
B.降低客戶滿意度
C.增加員工的曠工
D.減少營業(yè)額
E.增加工作場(chǎng)所偏常行為

4.單項(xiàng)選擇題公司經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，小李工資從40元/星期減少到33元/星期。小李有點(diǎn)煩惱，但是他愿意耐心地等到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)改善，他可以回到原來的薪酬。下列哪一條可以最好地描述了小李處理不滿方法？（）

A.積極的、建設(shè)性的
B.消極的、破壞性的
C.消極的、建設(shè)性的
D.積極的、破壞性的
E.積極的、忠誠性的

5.單項(xiàng)選擇題托尼已經(jīng)決定通過跳槽來擺脫這個(gè)問題。托尼通過（）方法處理她的不滿。

A.退出
B.怠工
C.忠誠
D.忽視
E.建議