單項(xiàng)選擇題為了減輕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員日益增強(qiáng)的壓力,你決定在每一次項(xiàng)目現(xiàn)狀會議中安排動力瑜伽訓(xùn)練。你需要雇用某個人來進(jìn)行這些培訓(xùn)。根據(jù)組織的項(xiàng)目管理方法,轉(zhuǎn)包合同部門會通知你在開始采購前,你必須制定以下哪一份文件()

A.工作說明
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同條款與條件


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3.單項(xiàng)選擇題一家設(shè)計公司的總裁要求其雇用的建筑師向某個建筑承包商的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)解釋設(shè)計網(wǎng)格球頂?shù)目紤]因素。建筑師并沒有參與這個建筑公司的當(dāng)前項(xiàng)目,但是,建筑公司的業(yè)務(wù)是那個設(shè)計公司總裁的姐夫。這個例子表明()

A.組織界面、技術(shù)界面與人際關(guān)系界面經(jīng)常會在項(xiàng)目中同時發(fā)生
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)指令鏈進(jìn)行溝通
C.建筑師的參與是組織計劃編制中的一個限制條件
D.你應(yīng)該永遠(yuǎn)按照老板的指令做事

5.單項(xiàng)選擇題你想要構(gòu)建一個項(xiàng)目,讓每一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都有一個獨(dú)自完成的工作包。工作包指的是一個()

A.位于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的最低層次的可交付成果
B.具有一個獨(dú)特標(biāo)識的任務(wù)
C.所需的匯報層次
D.可以被分派給一個以上組織單元的任務(wù)

最新試題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題