A.組織界面、技術(shù)界面與人際關(guān)系界面經(jīng)常會在項目中同時發(fā)生
B.項目經(jīng)理應該根據(jù)指令鏈進行溝通
C.建筑師的參與是組織計劃編制中的一個限制條件
D.你應該永遠按照老板的指令做事

A.通過一個外部聯(lián)絡員
B.通過解決爭議的備選方案程序
C.作為一個具有特定輸入與輸出的獨立的過程
D.通過與賣方達成一個合伙協(xié)議

A.位于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的最低層次的可交付成果
B.具有一個獨特標識的任務
C.所需的匯報層次
D.可以被分派給一個以上組織單元的任務

A.降低當前的人工成本，以使其與競爭對手的人工成本相似。如果中標，就從其他項目中抽出部分資金，向項目中的每一個人支付額外的費用以補償較低的工資
B.將當前的人工費用與價值工程方法結(jié)合起來使用，作為降低整體成本的方法
C.將現(xiàn)有職員的簡歷放在建議書里。但計劃雇用人工費用較低的新職員；如果贏得了這個項目，就使用新雇用的職員
D.使用一個參數(shù)模型，并用定總價的方式提交一份與眾不同的成本建議書

A.測定你目前的合同問題，以便對合同條款進行更改和修正
B.鑒別成功和失敗以確保用于此項目或執(zhí)行組織的其他項目的采購事項
C.確保賣方按照合同所列條款執(zhí)行
D.確保買方按照合同所列條款執(zhí)行