單項(xiàng)選擇題在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中,你注意到合同一般的條款內(nèi)規(guī)定的一項(xiàng)可交付成果還沒(méi)有收到。但是,賣(mài)方說(shuō)明合同特別條款已經(jīng)取消了該可交付成果。你應(yīng)該如何做()

A.要求提供合同規(guī)定的可交付成果
B.不采取任何措施
C.與合同經(jīng)理聯(lián)系
D.簽發(fā)函件,要求提交可交付成果


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)合同中存在沖突時(shí),首先需要解決的沖突是()

A.進(jìn)度計(jì)劃
B.代理
C.合同條款
D.規(guī)范

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期的中間階段,你被任命為該項(xiàng)目的經(jīng)理。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估之后,你發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的工期要比前任項(xiàng)目經(jīng)理估算的工期長(zhǎng)一倍??墒?,高層管理者卻被告知該項(xiàng)目的進(jìn)度是在按計(jì)劃進(jìn)行。前任項(xiàng)目經(jīng)理是你的一個(gè)老朋友,你會(huì)怎么辦()

A.向高層管理者如實(shí)報(bào)告你對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估
B.召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,研究出滿足原計(jì)劃進(jìn)度的其它替代方案
C.會(huì)見(jiàn)前任項(xiàng)目經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)度
D.按照前任項(xiàng)目經(jīng)理制訂的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目

3.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)外部項(xiàng)目中,你的一個(gè)客戶要求你完成一些額外的工作,這些工作不包括在正式合同中,你應(yīng)該()

A.按照客戶的要求做,表明自己的合作姿態(tài),這對(duì)將來(lái)與客戶做生意有幫助
B.拒絕客戶的要求,向你的項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告這件事情
C.接受客戶的要求,并建議客戶提交一份正式變更申請(qǐng)
D.召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,重新寫(xiě)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目選擇時(shí)的數(shù)學(xué)模型方法包括()

A.評(píng)分模型
B.收益成本率
C.多目標(biāo)編程算法
D.主觀分析

5.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)不是關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理中提到的典型緩沖的類(lèi)型()

A.資源緩沖
B.自由緩沖
C.接駁緩沖
D.項(xiàng)目緩沖

最新試題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題