A.為項目選擇合適的項目生命期
B.為每個階段準(zhǔn)備經(jīng)驗總結(jié)
C.為每個工作包準(zhǔn)備特定的工作計劃
D.為項目產(chǎn)品編寫描述
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你可能感興趣的試題
A.和團(tuán)隊成員討論此事
B.重新計算基準(zhǔn)
C.重新談判合同
D.會見客戶
A.報告這個違反情況給職能經(jīng)理
B.澄清團(tuán)隊成員采取這個行動背后的原因
C.添加實施的糾正行動到歷史記錄
D.查處誰引發(fā)的這個問題
A.壓縮進(jìn)度2周
B.削減項目范圍來減少2周
C.在采取任何行動之前向出資人征求意見
D.告訴客戶這個變更的影響
A.會見干系人
B.會見團(tuán)隊成員
C.就更新的合同重新談判
D.遵循變更控制系統(tǒng)
A.產(chǎn)品核實
B.啟動會
C.質(zhì)量保證活動
D.創(chuàng)建范圍驗證計劃
最新試題
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）的項目不適合使用總價合同。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
IP地址是在OSI模型的（）定義。