A.服從于組織的發(fā)展方向及目標
B.確定的、單一的工作項目
C.明確開始和終止時間
D.明確需要消耗的資源
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A、項目目標已經(jīng)實現(xiàn)
B、項目經(jīng)理不稱職
C、項目目標顯然不會達到或不可能達到時
D、項目必要性不再存在或項目被終止
A、范圍管理計劃可以是必須有的
B、范圍管理計劃是項目計劃的組成部分
C、范圍管理計劃應(yīng)該描述范圍變更請求如何處理
D、范圍管理計劃應(yīng)該描述范圍在執(zhí)行過程中如何進行執(zhí)行
A、他讓項目完成的時間得以確定
B、他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C、他有助于得到項目組完成工作的認可
D、他讓項目預(yù)算預(yù)算得以確定
A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B、PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當關(guān)鍵的決策人
C、PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D、PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標準
A、顧客滿意度
B、增長的銷售額
C、資金流通改善
D、時間安排的固定性
最新試題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
項目的陷阱有哪些（）