A、通過開拓新的業(yè)務(wù)增長點來吸收過剩的人力資源
B、裁員
C、制定一些優(yōu)惠措施鼓勵提前退休
D、提高員工勞動積極性
E、技術(shù)創(chuàng)新,提高員工勞動生產(chǎn)率
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A、人力資源信息庫法
B、德爾菲法
C、馬爾可夫分析法
D、比率分析法
E、回歸分析法
A、將一項完整的人力資源管理職能工作的一部分外包出去,其他部分繼續(xù)由本單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
B、將一項完整的人力資源管理職能工作全部外包出去,單位人力資源管理部門不再履行此項管理職能,只作為聯(lián)絡(luò)者、協(xié)調(diào)者和受用單位的代表。
C、單位根據(jù)實際需要,將多項人力資源管理職能工作外包出去。
D、將一項完整的人力資源管理職能工作全部外包出去,但單位人力資源管理部門繼續(xù)履行此項管理職能。
A、是員工在一個組織里,從一個特定的工作到下一個工作縱向向上發(fā)展的一條途徑。
B、既包括縱向的工作序列,也包括一系列橫向的機會。
C、允許在企業(yè)內(nèi)進行橫向調(diào)動,有助于員工煥發(fā)新的活力。
D、認(rèn)為技術(shù)專家能夠而且應(yīng)該允許將其技能貢獻給公司而不必成為管理者。
A、在使用期內(nèi)
B、勞動者欲選擇新的用人單位
C、用人單位用暴力威脅手段強迫勞動者勞動的
D、用人單位未及時支付勞動者報酬
A、分配結(jié)果均等
B、對外具有競爭力
C、對內(nèi)分配不公
D、適當(dāng)拉開差距
最新試題
決策權(quán)分布于整個組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
柔性原理的最終目標(biāo)是()
以管理職責(zé)為核心,做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機統(tǒng)一,這是管理者實行管理的()
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柔性管理方法運用的主要方法是()
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水桶定律也稱限定因素原理,是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素,就可以()
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是()