A、在安撫員工情緒、穩(wěn)定內(nèi)部工作的基礎(chǔ)上,告知員工真相和處理措施,爭取員工的理解和信任,使員工同心協(xié)力,共渡難關(guān)。
B、收集了解員工意見,做好溝通反饋工作,但是不需要采納員工的建議
C、如有人員傷亡,做好搶救治療和撫恤工作,在員工身體狀況穩(wěn)定前,不通知其家屬
D、對員工隱瞞真相,以免員工傳播、散布對企業(yè)不利的猜測和流言
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A、危機(jī)管理小組
B、企業(yè)高層
C、企業(yè)員工
D、企業(yè)全體職員
A、內(nèi)在矛盾,量變到質(zhì)變
B、外在矛盾,質(zhì)變到量變
C、內(nèi)在矛盾,質(zhì)變到量變
D、外在矛盾,量變到質(zhì)變
A、企業(yè)環(huán)境
B、企業(yè)規(guī)模
C、信息溝通
D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
A、授權(quán)原則
B、目標(biāo)一致原則
C、職責(zé)原則
D、職責(zé)的絕對性原則
A、謀求流程的高效能,而不是個別職能的髙效能
B、從一線員工哪里獲得幫助、建議和有關(guān)反饋信息
C、與客戶密切聯(lián)系
D、依靠制定的流程圖
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
風(fēng)險減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險的途徑。
客戶資料的使用原則主要包括()
在實踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
客戶信息收集的方法主要包括()
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
影響客戶購買行為的文化因素主要包括()
市場細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()