A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
E、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
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A.從客戶滿意做起,以客戶的需求來決定地點(diǎn)選址布置、服務(wù)程度和方法
B.謀求流程的高效能,而不是個別職能的高效能
C.排除因分工產(chǎn)生的分歧
D.縮短流程執(zhí)行周期,迅速完成服務(wù),增強(qiáng)應(yīng)變能力
E.超越企業(yè)界限,將企業(yè)內(nèi)外部改革納入企業(yè)流程,運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來減少協(xié)調(diào)成本
A、企事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的巨大動力
B、企事業(yè)競爭取勝的重要手段
C、個人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素
D、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
E、個人提高自身職業(yè)道德水平的重要條件
A、向客戶傳授知識
B、提供咨詢
C、提供多種方便
D、提供代辦業(yè)務(wù)
E、操作示范表演
A、擬定危機(jī)管理計(jì)劃
B、對員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)
E、對高管進(jìn)行審核
A、分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式
B、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同相對獨(dú)立的部門
C、為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
D、將各個部門組合起來,形成特定的組織結(jié)構(gòu)
E、根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
最新試題
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
一般來說,復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費(fèi)品中。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
客戶資料的使用原則主要包括()
調(diào)查報(bào)告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。