A、人力資源預(yù)測(cè)分為人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供給預(yù)測(cè)
B、需求預(yù)測(cè)是確定企業(yè)是否能夠保證員工具有必要能力及員工來自何處
C、需求預(yù)測(cè)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來所需員工數(shù)量和種類的估算
D、人力資源預(yù)測(cè)是指在企業(yè)的評(píng)估和預(yù)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)人力資源狀況的假設(shè)
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A、基準(zhǔn)化
B、消除服務(wù)質(zhì)量差距
C、分析服務(wù)質(zhì)量差距
D、塑造服務(wù)的共同愿景
A、最大限度地為客戶提供滿意服務(wù)
B、聽取客戶意見
C、握市場(chǎng)信息
D、明確服務(wù)規(guī)范
A、行為導(dǎo)向制度是組織對(duì)其成員所期望的努力方向、行為方式和應(yīng)遵循的價(jià)值觀的規(guī)定
B、在組織中,由誘導(dǎo)因素誘發(fā)的個(gè)體行為可能會(huì)朝向各個(gè)方向
C、個(gè)人的價(jià)值觀不一定與組織的價(jià)值觀一致
D、行為導(dǎo)向一般強(qiáng)調(diào)局部觀念
A、約束理論包括5個(gè)步驟
B、約束理論要求讓客戶在整個(gè)流程中拉動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)
C、系統(tǒng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的流程組成
D、約束理論的系統(tǒng)的強(qiáng)度受到最弱的一個(gè)環(huán)節(jié)限制
A、傷害組織或組織領(lǐng)導(dǎo)層形象的輿論越來越多
B、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步上升
C、組織運(yùn)轉(zhuǎn)的效率保持穩(wěn)定
D、組織員工積極性較強(qiáng)
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
影響客戶購(gòu)買行為的文化因素主要包括()
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶信息收集的方法主要包括()
自我形象主要是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己的自我估價(jià) 。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
一般來說,復(fù)雜的購(gòu)買行為比較容易出現(xiàn)于購(gòu)買價(jià)格較低并且經(jīng)常購(gòu)買的日常消費(fèi)品中。